Calderón miente al decir que la energía no se privatiza, pues a la fecha se han otorgado más de 700 permisos a capital privado
José Antonio Almazán y Cecilia Figueroa
Al extinguir Luz y Fuerza del Centro, Calderón señala reiteradamente la responsabilidad del SME en la crisis de la paraestatal, pero omite la actuación de directivos, que han trabajado tres años y se han jubilado como si hubieran laborado 30. En contraste, un trabajador electricista gana en promedio 200 pesos diarios.
Desde que nació en 1994, LFC está técnicamente en quiebra por el error de diciembre, aunado a que la CFE compra energía en bloque barata que se la vende a LFC cara y la obliga a distribuirla por debajo de ese precio.
Además, Calderón miente cuando dice que no se privatiza, pues a la fecha se han otorgado más de 700 permisos al capital privado, otorgados a raíz de que fue secretario de Energía.
Aunado a ello, de manera oculta, en 2005 LFC concedió a la empresa WL Comunicaciones la explotación de fibra óptica, y en 2007 celebró un contrato leonino para aumentar los privilegios a la empresa.
Mientras que el pecado del SME consistió en lograr que la Secretaría de Energía reconociera que “es factible que Luz y Fuerza del Centro gestione ante la autoridad competente la concesión para prestar el servicio público de telecomunicaciones” en imagen, voz y datos.
El discurso oficial relacionado con el decreto de extinción de Luz y Fuerza del Centro señala insistentemente en la responsabilidad del SME por la situación de la empresa. Sin embargo, en ningún momento se ha mencionado la actuación de los directores y subdirectores, nombrados por el propio Ejecutivo, y responsables de la administración de la empresa.
Lista de directores de Luz y Fuerza del Centro de 1982 a la fecha
Ing. Jorge Gutiérrez Vera | 1982-1992 |
Ing. Mardoqueo Staropolski Nowalsky | 1992-1993 |
Lic. Mariano Piña Olaya | 1993-1995 |
Lic. Jesús Jiménez Villafuerte | 1995-1996 |
C.P. José Merino Mañón | 1996-1998 |
Lic. Alfonso Caso Aguilar | 1998-2002 |
Lic. Luis de Pablo Serna | 2002-2006 |
Ing. Jorge Gutiérrez Vera | 2006-2009 |
Junto con estos directores llegaron cientos de aviadores del PRI y del PAN a ocupar puestos de subdirectores, gerentes y subgerentes sin llenar los requisitos de ley en cuanto a currícula y experiencia en materia eléctrica. Llegaron a saquear, no a administrar. Estuvieron en promedio 3 años y se jubilaron como si hubieran trabajado en la empresa durante 30 años.
Luz y Fuerza del Centro fue creada en febrero de1994, en plena revisión del Contrato Colectivo de Trabajo SME-LFC. Nació financieramente sana y con personalidad jurídica y patrimonio propio pero a raíz del crack financiero de diciembre de 1994 el gobierno de Zedillo le impuso una vieja deuda de 21,476 millones de pesos colocándola, prácticamente, en estado de quiebra y preparándola para su privatización.
Calderón miente cuando dice que no se privatiza. A la fecha se han otorgado más de 700 permisos en materia de generación eléctrica al capital privado. Muchos de los cuales, fueron otorgados a partir de 2003, curiosamente desde que Calderón estuvo al frente de la Secretaría de Energía.
Por lo menos desde 1994 LFC compra energía en bloque a la CFE a precios caros y la Secretaría de Hacienda le obliga a vender por debajo de ese precio. Así por ejemplo, en 2007 la empresa eléctrica española Unión Fenosa le vendió a CFE el kw/h a 59 centavos y CFE le vendió a LFC ese mismo kw/h a un peso, LFC a su vez le vendió a los industriales a 93 centavos. En 2008 la cosa fue peor: las empresas eléctricas privadas le vendieron energía a CFE a 93 centavos el kw/h, LFC le compró ese mismo kw/h a CFE a 1.50 pesos y la SHCP obligó a LFC a vender ese mismo kw/h a 1.18 pesos.
LFC, PRODUCTOS DE EXPLOTACION Vs. ENERGIA COMPRADA A CFE |
(Millones de pesos) |
Concepto | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN | 32,546.8 | 38,742.0 | 42,127.2 | 46,506.6 | 50,791.9 |
-Ventas de energía eléctrica | 32,485.2 | 38,688.7 | 42,086.8 | 46,415.0 | 50,714.9 |
-Productos Misceláneos | 61.6 | 53.4 | 40.4 | 91.6 | 77.0 |
ENERGÍA COMPRADA A CFE | 32,607.5 | 40,026.8 | 45,747.6 | 47,722.8 | 60,727.9 |
REMANENTE | 60.7 | 1,284.8 | 3,620.4 | 1,216.2 | 9,936.0 |
% COMPRA E.E. RESPECTO PRODUCTOS | 100.2% | 103.3% | 108.6% | 102.6% | 119.6% |
Fuente: Estados Financieros Auditados de LFC
En promedio un trabajador electricista del SME gana 200 pesos diarios. Por cada peso que ingresa a LFC por venta de energía eléctrica, 15 centavos se destinan al pago de salarios y prestaciones. Sin embargo, por cada peso que ingresa por venta de energía eléctrica se destina 1.30 para pagarle a CFE la energía en bloque. Miente Calderón al hablar de privilegios y prestaciones onerosas; las transferencias del gobierno federal a LFC que en 2008 ascendieron a 60 mil millones de pesos fueron destinadas íntegramente al pago de energía en bloque a CFE.
LFC, PRODUCTOS DE EXPLOTACION Vs. REMUNERACIONES A LOS TRABAJADORES |
(Millones de pesos) |
Concepto | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN | 32,546.8 | 38,742.0 | 42,127.2 | 46,506.6 | 50,791.9 |
-Ventas de energía eléctrica | 32,485.2 | 38,688.7 | 42,086.8 | 46,415.0 | 50,714.9 |
-Productos Misceláneos | 61.6 | 53.4 | 40.4 | 91.6 | 77.0 |
REMUNERACIONES | 4,327.0 | 4,908.3 | 5,337.0 | 6,092.6 | 6,846.2 |
-Salarios | 2,631.7 | 2,919.5 | 3,200.0 | 3,326.8 | 3,673.4 |
-Prestaciones | 1,695.3 | 1,988.8 | 2,137.0 | 2,765.8 | 3,172.8 |
REMANENTE | 28,219.8 | 33,833.7 | 36,790.2 | 40,414.0 | 43,945.6 |
% REM. RESPECTO PRODUCTOS | 13.3% | 12.7% | 12.7% | 13.1% | 13.5% |
Fuente: Estados Financieros Auditados
Desde 2005, de manera oculta, las autoridades de LFC concedieron a la empresa WL Comunicaciones, propiedad de Fernando Canales Clariond y Ernesto Martens, la explotación de las redes de fibra óptica, para ser usadas en la transmisión de imagen, voz y dato (el famoso triple play de telefonía, Internet y televisión) y finalmente en diciembre de 2007 se celebró un contrato leonino entre la WL COMUNICACIONES y LFC a través del cual se hizo propietaria de 2/3 de la fibra óptica de LFC, prohibiéndole a ésta arrendarla a terceros. A todo esto no es ajeno el bravucón de Lozano Alarcón quien desde su paso, primero como subsecretario de comunicaciones y después como presidente de la Cofetel favoreció los negocios privados en materia de telecomunicaciones.
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